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智慧医疗
SaaS融合服务平台

天使轮融资商业计划书

机会

医疗信息化至今已三十年左右的时间,医疗行业进入智慧医疗阶段;

医疗机构对高质量医疗资源的共享和医疗成本的降低有迫切的需求;

基于云平台、大数据处理等科技发展,为医疗行业服务平台化、SAAS化提供了支撑;

医疗机构对提升客户精准引流及社群化运营效率的需求,为我们系统切入市场提供了契机。

问题

民营医院对比公立医院属于长尾市场,体量大,单个个体信息化利用率降低,数字化发展缓慢;

在智慧数字化过程,民营医院只能一步步升级造成叠加成本不断增加;

拥抱互联网医疗云平台、云计算、大数据处理、远程医疗等技术时迫于资金和人才心有余而力不足;

疫情大环境下民营医疗机构面临严格监管,面临发展困境。

切入点

通过“智慧医疗SaaS融合服务平台” 实现医院信息化托管,深入影像检查业务一站式服务,实现远程办公、业务协同和数据互联互通;

并且通过智能AI辅助临床决策服务,激活诊前诊后服务及2H2C用户,最终构建一个2H2C的个性化、智能化的融合服务平台。

盈利模式

按部位检查量收取服务费

按照2021年民营诊疗约5.8亿人次和平均每人次多部位检查服务费2—6元计算,整个民营机构多部位检查的市场规模超30亿元,而且每年的诊疗总量还在以24.8%的速度增长(疫情期间数据)。

整个医疗卫生机构总诊人次为60.5亿人次(不包含诊所、医务室、村卫生室数据),同比增长22.4%。基中基层医疗卫生机构19.5亿人次(包含社区卫生服务中心、乡镇卫生院),同比增长13.9%,也是我们比较容易切入和迅速占据的服务市场。

 

竞品分析

我们的竞争优势在于:

我们的竞争优势在于:我们的竞争优势在于:我们的竞争优势在于:我们的竞争优势在于:我们的竞争优势在于:1、智慧医疗SaaS融合服务平台免费提供电子胶片或云胶片、协同办公、远程诊断等技术服务;

2、自创智慧医疗SaaS融合服务平台产品模块化,院内接口标准化,业务生态多元化,紧密连接临床-检查-患者融合服务,且筑基牢固及实施较快;

2、自创智慧医疗SaaS融合服务平台拥有产品专业核心技术,且深耕医疗十数年经验积累;具有更丰富的产品,更好的产品体验和使用效果;

3、民营医疗市场拓展周期短、结算简单快速且更容易体验互联网云平台,云计算、大数据处理等数据化应用。

发展计划

持走专业化、精细化路线,以“医疗+互联网”方式搭面向医患关系模式的互联网SaaS务平台。

N

2023年实现:600家医疗机构, 部位检查1200万个,激活用户210万次。

N

2024年实现:2000家医疗机构,部位检查4300万个,激活用户720万次。

N

025年实现:5000家医疗机构,部位检查10800万个,激活用户1500万次。

2021年5月

+ SaaS服务平台上线

+ 1家医院接入平台

+ DAU80例+

2021年12月

+ SaaS服务平台数据 二级缓存建设
+ 4家医院接入平台
+ DAU300例+

2022年

+ SaaS服务平台移动端

+ 患者个人病案建档

+ 医患关系管理

+ DAU45万例+

……

2023年

+ 部位检查千万级次,用户百万级次

+ 家庭病案运营

+ DAU1200万例+

……

2024年

+ 部位检查千万级次,用户近千万级次
+ DAU4320万例+
……

2025年

+ 部位检查亿级次,用户超千万级次
+ DAU10800万例+
+ 被战略并购或IPO
……

业绩预测

20227-12月(E)

2023(E)

2024(E)

2025(E)

机构数量(累计)

50

600

2000

5000

检查部位(万个)

45

1200

4320

10800

激活用户(万次)

10

210

720

1500

收入(万元)

90-225

2400-6000

8640-21600

21600-54000

净利润(万元)

1200-3000

4320-10800

10800-27000

假设:1.各轮融资顺利情况下;2.前期为抢占市场会考虑牺牲利润;3.增值服务收益暂时不计算其中;4.由于项目处于早期,后面将调整优化财务模型。

目标愿景

使命用互联网SaaS创新,改变传统互联网医疗服务模式

体目标:通过自身产品的广泛市场应用,沉淀挖掘大量用户数据,搭建面向医患关系模式的互联网SaaS服务平台未来三年,争取做到未来三年,争取做到未来三年,争取做到

未来三年,争取做到

医疗机构
500+

U

部位检测DAU
200000+

医患关系200w+

融资计划

本轮融资

本轮800万 出让10%

优先选择带资源的战略投资者

下一轮融资:

2023年,融资5000万元,出让8-10% ……

退出方式:

上市,并购及转让

核心团队

王红刚 创始人&CEO

80后创业者

9年资深医疗行业营销+管理经验

山东宏岩信息技术有限公司总经理

前美年大健康体检中心地区办公室主任

前北京友邦、中国人寿销售部经理

具有丰富的医疗行业产品销售经验

龚城 联合创始人&CTO

80后连续创业者,医疗领域技术专家

15年医疗信息化与互联网从业和创业经验

前医疗互联网和物联网行业创始人和联合创始人

熟悉企业整体定位和战略规划,擅长挖掘市场需求

曾任国内医疗信息化公司的技术研发负责人,智能仪表、物联网和互联网技术领域的资深技术专家。

王为 品牌运营总监

80后连续创业者,专注于互联网品牌及运营

曾就职法国杜比油墨,日本深水社设计公司,医疗信息化公司,2015年创建网络公司,通过网络获取过恒大客户,懂得百度、Google独立站搜索引擎优化SEO和SEM,熟悉新媒体平台国内公众号、知乎、微博,国外Facebook、YouTube等平台的宣传,熟悉阿里巴巴国际站运营。

李应 工程负责人

资深工程实施专家

8年医疗信息化工程实施管理经验

长春理工大学计算机科学与技术专业毕业

前西安华海研发部开发工程师

前北京亿阳通信有限公司工程师

前北京中讯计算机系统有限公司工程师

智慧医疗SaaS融合服务平台

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